サービス

毎月の定期的なやり取りがあるからこそ、社員の些細な変化や組織の予兆にいち早く気づくことができます。「いつでも気軽に相談できる右腕」として、孤独な社長の良き壁打ち相手となり、トラブルの芽を未然に摘み取る安心感を提供します。

複雑な給与計算や、頻繁に変わる法改正のキャッチアップを手放すことで、社長は「間違えてはいけない」というプレッシャーや煩雑な事務作業から完全に解放され、本来の経営に専念できます。

ネットにある一般的なひな形の就業規則は、いざという時に会社を守れません。当事務所の「会社を守る就業規則」は、社長の想いや会社の理念を徹底的にヒアリングし、自社の実情に合わせて「法律の知識を生きた知恵に変えた」オーダーメイドのルールブックです。「この規則があったおかげで理不尽なトラブルから会社を守れた！」という確かな安心感をご提供し、社員にとっても働きやすい、迷いのない環境を作ります。

社長は助成金に関して、「自分の会社がもらえるのか分からない」「手続きが難しくて途中で挫折しそう」といったもどかしさを抱えています。私たちは、単なる面倒な申請手続きの代行ではなく、「この助成金を使えば、こんな風に会社を良くできる」という攻めの提案を行います。助成金を獲得し、それを社員の環境改善や採用に投資することで、法律の知識を会社の「実利益」と「成長」にダイレクトに変えていきます。

労基署の調査は、経営者にとって「何を言われるか分からない」「自分を否定されるのではないか」という孤独で最大のストレスです。一番冷たく緊迫したトラブルの現場において、私たちは法律の盾になるだけでなく、文字通り社長の隣に座り、「心の重荷」を一緒に背負います。決して社長を一人にせず、「新潟で一番親切な対応」で間に入り、事態を穏便かつ確実な解決へと導きます。

「求人を出しても人が来ない」という経営者の切実な悩みを、「社会保険労務士ならではの視点」で解決します。単にペルソナを設定して魅力的な求人票を作るだけでなく、その根拠となる「働きやすい就業規則の整備」や「助成金を活用した労働環境の向上」など、法律と労務の専門知見を掛け合わせて会社の真の魅力を創り出します。採用して終わりではない「入社後の定着（評価制度や受け入れ体制）」まで、組織全体の労務課題としてトータルにプロデュースし、未来の会社を創る「人」との出会いを右腕として伴走します。

残業削減や人件費の見直しは、「とにかく減らせばいい」というものではありません。会社の業績を維持・向上させながら、社員が働きやすい環境をどう両立させるか。私たちは経営者の皆様の意思決定の伴走者として、法令に基づいた実行可能な改善策を一緒に考え、実行段階まで支援します。